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Plans stratégiques et plans d'actions sont essentiels pour définir les grandes orientations pour le futur et les décliner en actions cohérentes.
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Les missions stratégiques confiées à ce jour ne concernent pas seulement les grands groupes mais également les start-ups, les petites ASBL et les autorités publiques.
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Exemples de missions réalisées :  
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Elaboration  pour le groupe Deloitte du business plan pour développer les activités dans le secteur de la santé. 
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Plan stratégique à 5 ans pour une Fondation centré autour de quatre objectifs :
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  • Rassembler tous les acteurs-clés de la Fondation autour ce projet mobilisateur

  • Tirer le meilleur profit des expériences existant à l’étranger tout en les confrontant  aux spécificités belges 

  • Recueillir, analyser et synthétiser les points de vue de tous les acteurs  (administrateurs, équipe interne ,stakeholders)

  • Elaborer un plan d'actions à 5 ans

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Accompagnement stratégique du Conseil d'administration d'un groupe hospitalier dans la démarche de gouvernance et de partenariat stratégique. 
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Plan stratégique à 3 ans pour une ASBL décliné en 6 axes d'actions  :
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  • Axe développement Bâtiments/Projets

  •  Axe stratégie financière

  • Axe opérationnel et soins

  • Axe juridique et Fundraising

  • Axe Communication / Website 

  • Axe  Gouvernance 

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Pour une Région , plan de promotion décliné en 10 actions concrètes pour le dépistage du cancer du sein.
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