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La connaissance des différents acteurs du monde de la santé permet de guider et d'accompagner efficacement le business développement. Les stratégies et les partenariats les plus adaptés peuvent ainsi être mis en place autour des 5 P's :  
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  • Providers ( médecins, hôpitaux ... )
  • Payers ( mutuelles, sociétés d'assurance ...)
  • Private Industry ( Pharma, IT, Banques, Medical Devices ... )
  • Public Authorities ( Européennes, Fédérales ou Régionales )
  • Centrés autour du Patient / Citizen - Citoyen/Patient
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Exemples de missions réalisées :  
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Dans le cadre du développement de ses activités à l'international, un éditeur de solutions software pour les professionnels de santé souhaite une assistance stratégique pour le développement de ses ventes et de ses produits. Cet accompagnement consiste en une prise de contact  avec les autorités publiques, une analyse de la société nouvellement acquise , une analyse produits-marchés et la mise en oeuvre pratique d'une nouvelle stratégie.
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Accompagnement financier et stratégique d'une PME active dans la distribution de produits parapharmaceutiques ; coaching pour le rachat des parts à l'actionnaire majoritaires, élaboration des budgets pluriannuels, négociation avec les banques. Mise en place et analyse de tableaux de bord mensuels. 
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Conseiller stratégique d'abord administrateur ensuite du groupe Deloitte pour assister le groupe en Belgique en Europe ensuite d'abord dans le développement du secteur santé. Sa participation s’est essentiellement centrée sur le développement des ventes , la gestion des projets et de la relation client .   

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Mission de réflexion et d’accompagnement de la société pharmaceutique Pfizer sur le financement des médicaments innovants dans le domaine du cancer.

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