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YOUR PARTNER FOR HEALTH AND INOVATIVE PROJECTS
Nous réalisons un accompagnement et un suivi personnalisé dans les étapes importantes de réalisation d'un projet.
Cet accompagnement intervient comme support à l'équipe de gestion en place quand celle-ci n'a pas suffisamment de temps ou de ressources pour mettre en oeuvre le projet ou quand elle souhaite le support d'un expert pour maximiser la performance.
Deux techniques de travail :
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un abonnement mensuel qui définit de commun accord un nombre de journées et un taux journalier pour l'accompagnement de longue durée ( par exemple un jour/semaine soit 4 jours/mois )
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une enveloppe de journées pour une mission intensive sur une plus courte durée ( par exemple 30 journées réparties sur deux mois )
Exemples de missions réalisées :
Simulation financière de l'impact d'un nouveau projet de construction ( regroupement de quatre hôpitaux sur un seul site pour un budget de 450 Millions d'Euros ). Evaluation des gains de performance de la nouvelle infrastructure. Plans financiers et budget à 5 ans.
Benchmark des rémunérations des différentes fonctions d'une équipe informatique.
Accompagnement d'un administrateur-délégué dans le processus de négociation sur les partenariats et les synergies possibles avec une organisation actuellement concurrente.
Coaching personnalisé d'un médecin pour l'obtention du poste de directeur médical au sein d'un grand groupe hospitalier universitaire.
Accompagnement des conseils d’administration et des comités de direction dans l’étude de faisabilité d'une fusion. Conception et application d'une méthode originale baptisée M5 : définition de la vision commune ( More ), planification stratégique médicale (Medical), études des valeurs et des cultures d’entreprise (Mind) , optimisation de la structure de gestion (Management) et optimisation financière (Money).
Accompagnement dans la mise en place d'une dynamique budgétaire et d'outils de reporting performants
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